全球快看点丨大唐华银金竹山发电公司：众志成城 打好燃煤接卸攻坚战

近日，大唐华银金竹山火力发电分公司接连刷新火车煤单班最高接卸车数。

截至目前，该公司6月份共接卸燃煤超30万吨，多次获得各级领导高度肯定。面对火车煤集中到达等挑战，该公司全体人员坚定信心决心，凝心聚力，攻坚克难，众志成城迎战来煤接卸高峰，备足迎峰度夏“口粮”，全力推动扭亏脱困。

重拳出击 整治设备

(资料图片)

设备健康是机组安全稳定运行的有力保障，燃运设备整治是整个输煤系统全年工作的重点。该公司结合生产实际与设备状况，按照集中检修模式进行策划，制定2023年燃运设备整治项目计划，明确任务要求和具体措施，逐项抓好工作落实，全面提升燃运系统设备健康水平。

该公司领导高度重视，挂牌督办，组织召开燃运系统集中整治周例会，及时通报整治工作完成情况，深入剖析检修过程中存在问题，精心安排部署各项整治工作，采取针对性措施，现场协调解决问题，着力提高设备可靠性。

设备部深度掌握设备的性能状态，全面掌握燃料系统、铁路运输的工作机制及运转模式，加强设备可靠性评估与检修策划，细化整治项目和工作内容，结合抢修模式牵头成立专项调度组织机构，针对重要系统备用制定相关预案，确保检修工作取得成效；检修部、控制部强化检修作业施工的安全、质量、进度主体责任，加强检修过程总结，提高检修质量与检修效率。

自2月份以来，该公司利用机组小方式运行时机，重拳出击整治燃运设备，成功消除多项重大风险隐患，共完成治理项目150余项，更换托辊1000余个，定期加注油脂400余公斤。针对翻车机轨道下沉，将200余米轨道全部翻出并重新制作基础，有效解决2台翻车机轨道不平整问题；通过1号斗轮机大修，更换使用超年限的回转轴承，解决了回转卡涩现象，同步推进悬臂皮带更换、斗轮头解体检修，1号斗轮机出力从原来的600吨/小时提升至1200吨/小时，设备可靠性大幅提高，集中整治成效显著。

精细操作 优化运行

“当前，正值迎峰度夏抢发电量时期，金电公司火车煤在途车、进厂煤车均很多，接卸压力大、任务重。全体人员坚守岗位满血作战，采取系列有力措施，扎实做好接卸、排空、上煤等工作，确保任务落得实、阵地守得住、攻坚拿得下。”在困难面前，该公司燃运人员简单的话语中透着满满的坚定。他们迎难而上，奋勇拼搏，为完成每日任务而拼尽全力。

该公司组织燃运部科学谋划，不断优化从国铁公司接轨站取车到空车卸完排空整个流程的运行方式，确保接卸效率最大化。通过加强与铁路部门的沟通联系，尽量在车站“开天窗”之前完成取送作业，优先将需要上仓的火车煤从国铁接轨站拖运回厂。

各岗位恪尽职守，加强站场线路、道岔、信号光缆设备巡视，坚持两小时对转机设备各轴承、电机测温检查，及时掌握温度变化趋势，及时发现异常，防止各转动机械、电机及轴承温度高造成损坏。增加翻车机、斗轮机、运煤皮带等关键设备检查频次，充分利用翻车间隙时间进行上仓、翻车机格筛及临时缺陷消除等工作，及时疏通落煤管堵塞现象，防止接卸过程中“肠梗阻”，保证接卸作业连续性。

结合火车烟煤集中到达情况，该公司根据来煤和库存情况安排煤场转运和整形，避免出现煤场混堆和火车烟煤无法堆卸，尽可能地腾出堆煤空间。同时，实时调整配煤方案，尽可能安排火车煤直供煤仓，减少斗轮机移位和先堆后取，尽量安排一台斗轮机堆煤，另一台斗轮机配煤上仓，主动创造双翻机会，以最优的运行方式，确保上仓和接卸两不误，保证火车来煤快卸快排。

无缝对接 协同作战

面对火车来煤单位多、煤量大、煤种复杂等挑战，该公司生产与经营各条战线始终保持紧密联系，精诚协作，加强内部横向沟通，提前通报来煤信息，及时增加供应商、矿点等相关信息，确保所有来煤第一时间录入系统并开展后续相关工作，做到来煤对接、煤质验收、火车接卸、配煤供仓等工作无缝对接，最大限度提高接卸效率。

燃料采购部紧抓煤价下行的窗口期，加大对低价优质市场燃煤的采购力度，努力提高库存煤量，不断优化煤质结构；加强与生产部门的对接，从专业化、精细化方向深化调运与接卸、煤种结构的优化和配煤掺烧，确保机组优质、经济口粮供应；每日定时发布燃料请车发运情况，动态掌握火车来煤情况，及时发布相关预警，预先做好接卸高峰大方式接卸准备工作。

质量验收部提高标准、严格管理，把燃料验收过程管控作为切入点，规范制度、优化流程、抓好监督，进一步规范煤质验收，提升燃料精细化管理水平；强化采样重点管控，针对入厂机械采样装置定期进行性能鉴定和试验，严格执行双人采样制度，一人操作，一人监护，严把采制化各环节关口，保证入厂煤质量。燃料运输部全面梳理细化燃料接、卸、储、配方案，落实卸车激励制度，充分调动全员工作热情与干劲，减少火车滞留时间，进一步提高翻卸速度。火车煤集中到达期间，运行、检修各级人员24小时值守现场，积极协调，发现设备故障问题，现场立即处理恢复，加强全过程安全管控，确保安全有序进行验煤和接卸。

此外，该公司定期组织各部门召开生产经营协调会议，综合评估设备状况、煤场库存情况、机组掺配需求等因素，合理安排检修时机，控制发运节奏，制定每日翻卸目标，确保各部门行动统一、步调一致，防止火车接卸受阻。

迎峰度夏电力保供任务艰巨，该公司全员牢固树立“全厂一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，以百倍信心、百倍努力、百倍干劲，优质高效做好燃料接卸工作，全力以赴保安全、保供应、保发电，为全面完成各项目标任务注入强劲动力。 (胡玲玲、黄振兴、杜寒伟)

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